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建築機械管理與企業效益淺析

文章來源:鋼筋調直機   作者:鋼筋彎曲機    發布時間:2020-04-08 16:57   瀏覽次數:

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  目前,我國建築行業的建械設備在使用和管理上普遍存在很多問題,例如:對機械不合理的操作,不及時維修檢查、隨意浪費資源、以次充好等行為,這些對工程的進展和施工質量造成了不小的影響。機械設備管理是一個係統工程,需要各方人員的全麵參與,積極配合,才能提高設備的完好率。要想企業效益最大化,首先要保證設備穩定正常運行,並做好現場的設備管理工作,加強新設備的檢驗和維護,對陳舊的設備要做到隨時檢查、維修、甚至更換,保證所有設備都正常運行,加強各級管理人員技術素質的培訓。隻有這樣,機械設備的管理工作才能做得更好,才能使得機械設備在施工過程中發揮出最佳效能,為企業的經濟效益發揮最大作用。

建築機械

  1 施工企業機械設備管理中存在的普遍問題

  1.1 機械設備落後,功能老化

  建築企業的市場競爭十分激烈,要想在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地,建築企業就要嚴格保證工程質量和工程的進度。保證工程質量和進度的主要因素就是各個企業的人才和機械設備之間的競爭。但是,在高新技術的迅猛發展的今天,很多施工企業現有的機械設備已經過於陳舊,來不及更新或者還沒有能力更新,讓人有種有勁使不上的感覺,使整體的機械技術功能進入老化階段,處於落後水平,給建築施工企業在某些項目投標上處於不利狀態。在一定程度上限製了企業的發展。而且,就當前建築市場的形勢來看,施工企業也有必要適當的引進一些較為先進的機械設備,來提高企業的工程進度和施工質量,先進的設備既節省人力物力,又能大大的提高施工進度,並保證建築工程的施工質量。所以,企業應該及時更換陳舊的設備以提高企業的整體技術設備水平。

  1.2 一些施工企業的管理機構不健全,管理製度不夠完善

  一個施工企業想要搞好機械設備的管理工作,就必需要建立相應的管理機構,明確製定各級相關管理責任製度、確立人員的職責,這是開展機械設備管理工作並且順利進行的基本保證。在一些企業施工過程中,由於人員和機械設備調動頻繁,大多數的企業就對機械管理不太重視,從而使機械在哪裏被什麽人使用都不知情,還有就是管理人員力量相對薄弱,沒有設立專人專管製度。由此出現管理層與操作層之間脫節,就露出了三不管的地方,出現誰也不管的尷尬局麵,使設備出現故障無人問津,設備調到哪裏無人知曉等現象,由此設備管理工作也就很難落實到位了。其次,部分項目部的機械設備管理製度不完整,機械設備技術資料檔案的建立工作不夠完善,管理工作無章可循、管理無序,也造成管理工作的被動的原因。

  1.3 缺少對設備管理工作的重視

  一些施工企業雖然有設立機械設備管理部門,首先,建築行業的工作人員流動性強,換人也比較頻繁,你來他走的工作無法正常銜接,在交接過程中出現很大的漏洞,在這期間機械出現故障、損壞、甚至丟失都無人知曉,等到用的時候方知無處可尋或已癱瘓無法正常使用。再次,設備管理及維修人員的專業素質參差不齊,管理人員對設備管理的整體認識不到位,沒有意識到管理的重要性。另外,部分施工企業過於注重眼前利益,不舍得花大錢來購買先進設備,在管理人才培訓等方麵的投資也不夠。既沒有先進的設備,同時又缺乏高素質的管理人才,企業也就很難適應機械自動化、機電一體化程度較高的設備的管理。

  2 提高施工企業機械設備管理水平的新理念

  2.1 加強機械設備工程的前期管理

  加強機械設備工程的前期管理,也就是要從設備的購置上進行管理,從源頭上減少資金的流失。項目施工配備施工機械,首先應考慮自身已擁有的設備後,再根據工程的實際情況來製定合理的設備購置計劃。任何一種機械都有自身的結構、性能等特性,企業設備要嚴格按照規定合理使用機械,充分發揮機械效率,提高機械設備的利用率。對於需要新增的設備,設備管理部門應該根據工程的情況,進行租賃和企業自購的對比預算,製定出設備最佳配置方案。在確定需要購買的設備要報上級部門批準之後才可實施購買活動,在購買設備時要考慮設備的質量、價格等因素,避免成本的增加。

  2.2 加強對機械設備的狀態監控

  機械設備的正常運行和使用壽命與合理的維修和養護工作是密切相關的,做到早期發現,早期預防,增強維修的超前意識。減少“事後維修”,機械維修不能“拆東牆補西牆”,零配件必要時要及時更換,不留任何安全隱患,但同時也需避免對仍有很大修複價值的舊件不加以修複利用的現象發生,更有甚者不考慮其他設備的整體性能,隨意更換關鍵部件等現象。根據設備的數量建立一支專業的設備養護管理隊伍,使用專業的養護人員負責對設備進行管理,製定設備養護維修的保護措施,加強機械設備的日常檢查工作,定期對設備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。提高設備的利用率。

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  2.3 強化機械設備的生產管理

  任何機械設備都有規定的使用範圍、條件及操作程序,隻有正確的使用設備,才能保證安全生產。要堅決貫徹落實定機、定人、定崗位責任的責任製度,讓每台設備都有專人負責保管、保養、以及檢修操作;機械設備的使用壽命很大程度上取決於操作人員的技術水平。因此要確保操作人員規範正確的使用各種工程機械設備,加強操作人員的技術培訓,提高操作人員專業素質,防止人為的操作失誤引起的機械故障,從源頭上減少機械設備的損耗;其次就是要加強企業人員對管理設備的責任心,加強對設備的愛護心。施工企業要想從根本上提高管理和維修人員的專業技術素質,就必須要加大技術培訓的投入,選拔和培養一批具備專業技能和管理協調能力的機械管理護養人才,滿足企業未來發展的需要。隻有這樣才能提高企業的經濟效益,確保企業立於不敗之地。

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