建築機械設備管理與維護

　　近些年來，建築安全事故層出不窮，已經構成了嚴重的社會危害，建築行業的安全問題亟待進一步解決。在建築行業中，各個環節都需要用到大型的機械設備，這些設備大多由人工操作來完成，如果出現操作不當或長期缺乏維護的情況，很容易釀成安全事故。隨著我國建築業的快速發展，建築機械設備技術越來越先進，機械設備的運轉關係到建築的安全、關係到建築企業的整體經濟效益，所以加強建築機械設備的安全管理及維護十分必要，目前我國建築機械設備還存在許多問題，值得丝瓜999app最新版本深入研究和探討。

　　1 建築機械設備管理與維護的重要性

　　1.1 提高生產效率

　　建築機械是建築生產必不可少的工具，其也是建築企業投入最多的方麵。隨著科學技術的日新月異，傳統管理手段漸漸淡出丝瓜99官方下载的視線，取而代之地是效率更高的現代技術手段。可以說，機械現代化是建築現代化的標誌。機械設備的不更新，要求建築企業要不斷更新技術知識，不斷適應新環境的要求。機械設備可極大提高生產效率，降低生產成本，從而使建築企業具有更高的競爭力，在激烈的市場中贏得先機。

　　1.2 在建築中發揮重要作用

　　機械設備現代化是建築現代化的基本條件，越先進的機械設備越能發揮整體效能，越能提高建築生產質量，不斷更新機械設備是建築企業提高核心競爭力的關鍵。建築生產發展日新月異，各類大型精密、貴重的機械投入到生產之中，雖然工作效率不可同日而語，但也對機械設備的維護管理提出了更高要求，如果仍然停留在原來的起點肯定是不行的。安全生產是建築企業不變的主題，隻有確保機械設備的安全運行，才能保證生產穩定持續下去。老舊設備、帶病運轉、安全措施不到位、產品型號混雜、安裝尺寸不合理等問題都會影響到建築企業的發展。建立一套行之有效的、科學規範的現代管理體係十分必要。如果沒有規範，那麽設備管理就成為空想，不合格的設備投入運行帶來隱患，工作疏忽甚至釀成不可估量的後果，對企業來講是滅頂之災，對社會也會產生不良影響。

　　2 建築機械設備管理的問題

　　2.1 機械人員素質不高和安全意識不強

　　機械設備越先進其機械化程度越高，對機械人員素質要求就越高。然而，機械人員大多學曆較低，雖然具有豐富的操作經驗，但僅限於對舊機械的使用，在換上新的機械設備以後，他們反而覺得不如舊設備好用，工作效率也沒有明顯提升。經常遇到各種問題，不是損壞設備就是造成人員傷亡。據不完全統計，我國建築機械設備事故中，約有80%是由文化程度低的操作人員引起的，因為素質不高，無法適應高科技機械設備的複雜操作，對特殊崗位安全操作知識掌握不牢，往往容易造成事故。另外，由於沒有經過專業培訓，也不具備良好的職業道德，所以工作責任心及安全意識都比較差，經常出現脫崗、違章作業的現象，而這些正為安全生產埋下了隱患。

　　2.2 技術力量薄弱

　　我國建築工程量巨大，但大多建築企業都是中小型的企業，缺乏高素質、技能強的專業人才。由於技術人員缺乏，所以技術管理跟不上建築企業的發展腳步。供電無設計、無規範，能簡則簡;施工無措施或雖然製定了計劃但並未實施;儀表設備老舊不堪。

　　2.3 安全管理意識淡薄

　　盡快機械設備在建築生產中發揮極其重要的作用，但不少建築企業的領導仍然忽視對機械設備的管理工作，大量壓縮機械人員，造成機械管理人員不足。一些企業雖然設置了機械管理部門，卻淡化安全管理職責，視為配套生產的輔助性機構。

　　3 建築機械設備管理的主要對策

　　3.1 重視提高機械管理水平

　　機械管理水平的提升，一定要有企業管理者的參與，首先他要對機械管理有一個正確認識。企業領導人要督促機械管理人員定期向其匯報工作進展，要求多提建議，保證機械管理的穩妥性和安全性。應把機械設備看作一個係統，管理的每一項工作都是非常重要的，要使設備的生命周期費用最優化，從技術、經濟等多個方麵綜合考慮。管理人員不僅要懂得機械管理專業知識，還要不斷增強現代管理意識和學習現代企業管理知識，不斷提高自身積極性，真正把工作做好、做到位。

　　3.2 建立健全規章製度

　　建築行業屬於高危行業，所以它的管理規格和標準都是非常高的，隻有製定出科學完善的規章製度，並采取強製措施，才能得以保障生產的正常運行。要製定與機械設備操作有效的一係列規章製度，使其更完善、更科學，更能在實踐中發揮作用。同時製度要與績效考核機製掛鉤，從而更好地促進機械設備管理的發展。

　　3.3 開展技術培訓，提高技術素質

　　隨著用工製度的日益完善，技校工種在建築企業占有的比例越來越大，他們大多在技校接受了一定的教育，具有很好的發展潛力。所以建築企業要多引進技校工，同時加大技術和安全培訓力度。針對特殊崗位要提高培訓標準，沒有經過安全培訓的員工是絕對不允許上崗作業的。對崗位工作和安全負責人要定期進行安全培訓和考評，不斷提高他們的技術理論水平，懂得在崗位上全麵武裝自己，做到不傷害他人，也不被他人傷害，一切以安全為首。

　　3.4 積極強化技術管理

　　人才是建築企業競爭力的根本，技術人員水平的高低決定了建築企業的生產水平。要實施技術人員責任製，充分發揮技術人才優勢，采取行之有效的技術管理辦法，解決生產中存在的各項技術問題。在此基礎上，還要有相應的配套技術文件，嚴格審批，層層管製。

　　3.5 提高機械管理隊伍的整體素質

　　在提高管理隊伍素質上，首先要求決策層具有超前意識和全新的思維觀念，能夠著眼於大局，運籌帷幄，用全新的思維去看待機械管理可能出現的問題，進而及早選擇因地製宜的改進措施。機械設備操作人員要不斷學習先進的理論知識，並不斷增強操作實踐技能，積極參加各種培訓活動，進而使能力得到不斷強化。

　　總之，在建築生產中，安全始終處於第一位。在保證生產的前提下，盡可能減少安全事故的發生。對此，機械人員要從自身做起，不斷提高自身素質、培養責任心，保證機械設備的安全可靠性。對存在安全隱患的設備，要及時報修，不可帶病作業，以確保機械係統生命周期內的最優化。

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